Сокращение новых моделей у Xiaomi – не случайность. Это осознанный ход компании, которая сменила приоритеты. Вместо десятков смартфонов теперь ставка сделана на экосистему, где телефон – лишь часть большой системы. Вот как и почему это работает.
Стратегический разворот: от смартфонов к системе Human x Car x Home
Ещё пару лет назад Xiaomi заваливала рынок новинками. Но в 2025 году всё изменилось. Финансовый отчёт за II квартал это подтверждает:
- Доходы от смартфонов упали на 2% из-за ценового давления
- AIoT-сегмент вырос на 44,7% до 38,7 млрд юаней (≈5,3 млрд $)
- Электромобили принесли 20 млрд юаней (≈2,75 млрд $) благодаря моделям SU7/YU7
Теперь телефон – не главный источник дохода, а "центр управления" для умного дома, автомобиля и гаджетов. Это и есть основа стратегии HyperConnect.
Четыре года обновлений и шесть лет патчей: как ПО влияет на ассортимент
Обещать долгую поддержку – одно. Реально её обеспечить – другое. Xiaomi теперь гарантирует топовым линейкам (Xiaomi 15 и Redmi Note 14):
- 4 крупных обновления HyperOS/Android
- 6 лет обновлений безопасности
Допустим, инженеры раньше поддерживали 50 моделей по 2 года. Теперь придётся 20 моделей обслуживать 6 лет. И это огромная разница в нагрузке.
Поэтому меньше моделей – не признак слабости. Это необходимость, чтобы выполнять обещания по поддержке.
По теме: Xiaomi выпускает октябрьское обновление безопасности 2025 года для 23 моделей смартфонов и планшетов
Индийский кризис: почему старый подход перестал работать
В начале 2025 случилось немыслимое: продажи Xiaomi в Индии рухнули на 42%. Бренд, который годами лидировал, скатился на шестое место. Тому четыре причины:
- Путаница в линейках. Пользователи не понимали разницы между Redmi Note, Poco и Civi
- Региональные версии прошивок. Разный софт для Индии, Китая и Европы создавал хаос
- Ценовой диссонанс. Попытки выйти в премиум-сегмент противоречили имиджу "бюджетного бренда"
- Регуляторные проблемы. Власти ужесточили требования к локализации данных
Ответом стал новый курс: чёткая сегментация, меньше моделей, единая платформа HyperOS.
Mix Fold и Civi: как Xiaomi "чистит" ассортимент
Отказ от MIX Fold 5 и ограниченный выпуск Civi 5 Pro – системные решения. Раньше Xiaomi выпускала нишевые устройства "на всякий случай". Сейчас подход другой:
По теме: Собственные чипы Xiaomi: как компания меняет будущее смартфонов и автомобилей
- Fold 5 отменили – складные телефоны всё ещё дороги в производстве, но массового спроса на них нет
- Civi 5 Pro не выходит глобально – чтобы не дублировать функционал Xiaomi 15
Каждая новая модель теперь должна усиливать экосистему, а не просто заполнять ценовую нишу.
Новые приоритеты: долгосрочность вместо количества
Стратегия Xiaomi на 2025-2026 сводится к четырём пунктам:
- Увеличенный срок поддержки устройств
- Глубокая интеграция смартфонов, электромобилей и умного дома через HyperOS
- Повышенные стандарты качества
- Единая глобальная политика вместо региональных адаптаций
Это уже даёт результаты: прибыль AIoT растёт, EV-бизнес стартовал успешно, а смартфоны становятся стабильнее.
Сокращение моделей – лишь верхушка айсберга. Xiaomi строит систему, где телефон перестаёт быть главным продуктом, превращаясь в ключ к управлению средой, где живёт человек. Окажется ли такой подход устойчивым? Финансовые отчёты следующих кварталов покажут это лучше любых прогнозов.
