Стратегия Samsung в полупроводниковом бизнесе: ставка на собственные SoC и ИИ-будущее

Samsung Electronics совершила стратегический разворот в полупроводниковом бизнесе. Компания создаёт полностью самостоятельную экосистему разработки процессоров – и вот почему это меняет правила игры.

Новая эра разработки чипов: как изменилась структура Samsung

Samsung перестроила своё подразделение DS (Device Solutions) в ответ на мировой спрос на кастомные процессоры. Внутри блока System LSI появилась новая команда – Self-Developed SoC Development Team. Раньше компания работала по принципу "спроектируем под ваши требования". Теперь всё иначе.

Главой команды стал вице-президент Пак Бонг Иль – ветеран разработки полупроводников. Его задача – усилить архитектурные возможности Samsung и ускорить проекты следующего поколения. Это сигнал: компания переходит от услуг "дизайн по запросу" к полному циклу разработки чипов.

Почему Samsung отказывается от аутсорсинга

Раньше инженеры Samsung точь-в-точь следовали требованиям заказчиков. Теперь компания создаёт SoC-платформы на собственном "железе" и программном обеспечении. Новые компетенции включают:

• Архитектуру систем на чипе
• ИИ-обработку данных
• Сенсорные технологии
• Дизайн нейропроцессоров (NPU)
• Создание собственных IP-блоков

По теме: Стратегия Samsung в полупроводниковом бизнесе: ставка на собственные SoC и ИИ-будущее

Это позволяет Samsung глубже интегрироваться в проекты ключевых клиентов. Как сказал инсайдер из отрасли: "Теперь они не исполнитель, а полноправный партнёр в разработке".

Глобальные тренды: почему все создают свои чипы

Apple разрабатывает процессоры для iPhone и Mac. Tesla проектирует чипы для автопилота. Meta создаёт решения для ИИ и метавселенной. Samsung не может оставаться в стороне от этой гонки.

По данным Counterpoint Research, рынок специализированных SoC вырастет на 67% к 2025 году. Samsung намерена увеличить долю своего бизнеса по разработке процессоров. Для этого создаётся более сплочённая система управления R&D.

История изменений: от дробления к интеграции

Этому решению предшествовали годы реорганизаций:

• 2020: Объединение команд поддержки дизайна в подразделениях Foundry и System LSI
• 2023: Разделение системного полупроводникового подразделения на три направления
• Создание группы маркетинговой разведки для анализа трендов

По теме: Собственные чипы Xiaomi: как компания меняет будущее смартфонов и автомобилей

"Эти изменения напоминают перестроение футбольной команды перед решающим матчем", – комментирует аналитик семикондукторного рынка Ли Мин Сок.

Кадровые перестановки как стратегия

Пак Ён Ин остаётся главой подразделения, отвечая за возрождение бизнеса AP (application processors). Но ключевые изменения – в среднем звене. Повышения на технических позициях показывают, что Samsung делает ставку на инновации в SoC.

Аналитики связывают это со стремлением привлечь новых клиентов премиум-класса. Например, компания может предложить:

• Глубокая интеграция дизайна и производства
• Совместимость с технологиями 3D-упаковки чипов
• Оптимизацию под конкретные ИИ-задачи клиентов

Привлечение крупных клиентов: новая битва за контракты

Профессор Ли Джонг Хван из KAIST объясняет: "Новая структура помогает Samsung лучше понять потребности Apple, Google, Microsoft и других гигантов. Они могут предложить не просто фабрику, а комплексные решения".

По теме: Обзор мирового рынка планшетов в Q3 2025: Рост Xiaomi и планы на будущее

Эксперты отмечают, что сейчас идёт "тихая война" за контракты по 2-нм техпроцессу. Команда Park Bong-il может стать решающим аргументом в переговорах.

ИИ-будущее Samsung: что будет с чипами завтра

Все изменения подчинены одной цели – доминировать в эпоху ИИ. К 2025 году Samsung планирует:

• Утроить производство высокопроизводительных чипов
• Запустить ИИ-ускорители 4-го поколения
• Внедрить 3D-упаковку для нейросетевых процессоров

"Это как перейти от сборки автомобилей по чужим чертежам к созданию собственных моделей с уникальным двигателем", – поясняет инженер полупроводниковой отрасли.

Реорганизация Samsung – не просто смена табличек на кабинетах. Это фундаментальный переход от фабрики чипов к архитектурному бюро полного цикла. В мире, где искусственный интеллект требует специализированных решений, такая стратегия может дать компании преимущество против TSMC и Intel. Но сможет ли команда Park Bong-il оправдать ожидания – покажет только время.