Кратко:
- Видеозапись, где Ле Цзюнь ест «горячую сухую лапшу» на Дачэн роуд, собрала более 32 млн просмотров в Weibo за сутки.
- Сцена стала вирусной после того, как школьник заметил, что вокруг слишком много людей снимают завтрак.
- Событие подчеркнуло мощность персонального бренда лидеров китайских технологических компаний и дало бесплатный PR для небольшого локального заведения.
15 июня 2026 г. любой, кто заглянул в Ухань, мог увидеть, как глава Xiaomi, Ле Цзюнь, неспешно ест местный деликатес – горячую сухую лапшу. Что должно было быть обычным утренним влогом, превратилось в один из самых обсуждаемых моментов недели. Почему всё так быстро пошло в интернет? Разбираемся.
Что случилось на Дачэн роуд 15 июня 2026 года?
Ле Цзюнь, основатель и генеральный директор Xiaomi, в свой обычный влог‑стиль зашел на знаменитую завтрак‑улицу Дачэн роуд в Ухане, провинция Хубэй. Он выбрал для съёмок небольшое кафе, где подают «горячую сухую лапшу» – типичное уханьское блюдо, известное своей пряностью и упругой текстурой.
Съёмка была полностью открытой: рядом стояли несколько профессиональных камер, а вокруг собралась толпа саммедиа‑создателей и обычных прохожих, каждый хотел запечатлеть момент. В этом шуме почти незаметно прошёл ученик начальной школы, несущий фиолетовый рюкзак.
Мальчик, взглянув на суетливый кадр, коротко сказал, что слишком много людей фотографируют «кого‑то, кто ест завтрак». Ле Цзюнь улыбнулся, пригласил ребёнка к себе, но тот продолжил идти, оставив лёгкую нотку юмора в общей картине.
Эта непринуждённая реплика стала катализатором роста популярности ролика.
Вирусный отклик в Weibo: цифры и динамика
Сразу после публикации в соцсети Weibo тема «Завтрак Леи Цзюня» поднялась в топ‑5 поисков за 1 час 9 минут. За первые 24 часа посты собрали:
- 32,87 млн просмотров;
- 7 337 комментариев;
- 48 000 взаимодействий (лайки, репосты, ответы);
- 699 оригинальных публикаций.
Эти показатели означают, что даже короткая, почти спонтанная сцена может оставить заметный след в онлайн‑пространстве, если к ней привязан узнаваемый бренд и персона.
Как влог повлиял на местный бизнес?
Кафе, где Ле Цзюнь позавтракал, получило неожиданную прибыльный толчок. Фотографии очередей перед входом мгновенно разошлись по соцсетям, а комментарии превратились в шутки про «место, ставшее знаменитым благодаря Xiaomi». В течение нескольких дней заведение пришлось расширять зону обслуживания, чтобы обслужить новых клиентов.
Для небольших ресторанов такие «инфлюенсер‑эффекты» часто становятся более ценными, чем масштабные рекламные кампании, потому что они генерируют доверие через живое взаимодействие.
По теме: Как я перестала зависеть от чайника и начала наслаждаться горячей водой за секунды
Личный бренд Лее Цзюня: почему он работает?
В отличие от многих технологических лидеров, которые выступают только на официальных презентациях, Ле Цзюнь активно использует личные видео‑блоги. Его контент сочетает:
- прямую коммуникацию с аудиторией;
- рассказы о повседневных вещах (еда, путешествия);
- демонстрацию продуктов Xiaomi в бытовом контексте.
Эта стратегия делает его более «человечным» и усиливает эмоциональную привязанность к бренду. Когда человек видит, что его CEO может спокойно есть лапшу на улице, это усиливает восприятие компании как «домашней» и «доступной».
Что это значит для Xiaomi?
Для Xiaomi событие стало двойным выигрышем:
- Повышение узнаваемости бренда в массовой аудитории без дополнительных рекламных расходов.
- Подтверждение того, что личный имидж Лее Цзюня продолжает влиять на восприятие продукции, даже если речь идёт о простой еде.
В результате компания увидела рост запросов по своим продуктам в тот же день – особенно в категории смартфонов, где традиционно сравнивают «фото‑качество» с «жизненными моментами» пользователей.
Итог таков: даже самая обычная утренняя трапеза может стать мощным медиамоментом, если вовлечённые люди обладают достаточной «весомостью» в соцсетях. Для брендов это урок – не игнорировать личный контент лидеров, а использовать его как часть общей стратегии.
По теме: Потратила три года на салоны. Теперь мой идеальный педикюр — завтрак у зеркала с кофе в руке
Справка
Ле Цзюнь – основатель, председатель правления и CEO компании Xiaomi, родился 16 августа 1969 г. в городе Хуайнань, провинция Хубэй. С 2010 года возглавляет Xiaomi, превратив её в одного из крупнейших производителей смартфонов в мире. Известен своими открытыми влогами, где рассказывает о продуктах, путешествиях и повседневной жизни. За годы работы компания под его руководством запустила более 30 серий гаджетов, включая линейку Redmi и Mi. Ле активно участвует в благотворительных проектах, в том числе в сфере образования.
Xiaomi – китайский технологический конгломерат, основанный в 2010 г. в Пекине. Начинала как производитель смартфонов, сегодня охватывает смарт‑дом, носимую электронику и IoT‑устройства. По состоянию на 2026 год компания занимает более 10 % мирового рынка смартфонов и занимает лидирующие позиции в сегменте умных бытовых приборов. Xiaomi известна своей стратегией «выгодных цен + высоких технологий». Помимо электроники, бренд управляет экосистемой приложений и сервисов, таких как Mi Cloud и Mi Play.
Ухань – крупный город провинции Хубэй, известный своей богатой кулинарной традицией, особенно «горячей сухой лапшой» (热干面). Город стал международно известен в 2020‑х годах благодаря событию с коронавирусом, но сохраняет сильную локальную культуру уличной еды. Дачэн роуд – одна из самых популярных улиц для завтраков, где каждый день собираются жители и туристы.
Горячая сухая лапша (热干面) – традиционное блюдо Уханя, представляющее собой варёную пшеничную лапшу, отжаренную на сковороде с соевым соусом, арахисовым маслом, острым перцем и зеленью. Часто подаётся с горчичным соусом и маринованными овощами. Блюдо считается символом быстрых и сытных завтраков в Хубэе.
Weibo – китайская микроблоговая платформа, аналогичная Twitter, насчитывающая более 600 млн активных пользователей. Система трендов (热搜) позволяет быстро поднимать темы, собирающие миллионы просмотров. Вирусные видео и реакции, как в случае с Ле Цзюнем, часто становятся частью общенационального дискурса.
